Pendekatan Kami dalam Pemodelan Skenario Keuangan
Setiap bisnis menghadapi ketidakpastian. Kami membantu Anda mempersiapkan berbagai kemungkinan dengan metode pemodelan yang sudah teruji sejak 2019. Bukan prediksi sempurna, tapi persiapan yang lebih baik.
Kerangka Kerja yang Dikembangkan dari Pengalaman Nyata
Metodologi kami bukan hasil teori semata. Ini berkembang dari pengalaman menangani lebih dari 240 klien di berbagai sektor—mulai dari restoran lokal hingga distributor regional.
Yang kami pelajari: setiap bisnis punya ritme sendiri. Metodologi kami fleksibel karena memang harus begitu. Kami mulai dengan memahami bagaimana uang bergerak di bisnis Anda sebelum membuat model apapun.
Prosesnya melibatkan data historis Anda, bukan asumsi umum. Kami bangun skenario yang mencerminkan tantangan spesifik yang Anda hadapi—baik itu musim sepi, keterlambatan pembayaran, atau lonjakan biaya bahan baku.
Tiga Fase Utama Pemodelan Skenario
Kami tidak langsung terjun ke spreadsheet. Ada struktur yang kami ikuti untuk memastikan model yang dihasilkan relevan dengan realitas operasional Anda.
Pemetaan Arus Kas
Kami duduk bersama Anda untuk memahami bagaimana uang masuk dan keluar. Tidak cuma angka di laporan keuangan, tapi juga timing pembayaran, siklus persediaan, dan pola musiman yang mungkin tidak terlihat di neraca.
Identifikasi Variabel Kritis
Setiap bisnis punya faktor pengungkit yang berbeda. Untuk distributor mungkin margin dan volume, untuk jasa bisa utilisasi tim. Kami identifikasi 4-7 variabel yang benar-benar berpengaruh pada kesehatan keuangan Anda.
Pembangunan Skenario Bertahap
Kami buat tiga skenario dasar: kondisi normal, kondisi menantang, dan kondisi ideal. Kemudian kami simulasikan dampak dari keputusan potensial—ekspansi, rekrutmen, investasi peralatan—di masing-masing skenario tersebut.
Prinsip yang Mendasari Setiap Model
- Konservatif dalam Proyeksi Kami cenderung lebih hati-hati dalam asumsi pertumbuhan. Lebih baik model menunjukkan hasil moderat dan realitas melebihi ekspektasi, daripada sebaliknya.
- Transparansi Formula Setiap perhitungan bisa Anda telusuri. Tidak ada angka yang muncul tiba-tiba. Jika ada asumsi, kami jelaskan dasarnya dan Anda bisa menyesuaikan sesuai pengetahuan Anda tentang bisnis.
- Fokus pada Likuiditas Profitabilitas penting, tapi arus kas adalah nadi bisnis. Model kami selalu prioritaskan visibilitas kas—kapan Anda butuh modal kerja tambahan, kapan surplus bisa dialokasikan.
- Iterasi Berkala Model bukan dokumen statis. Kami sarankan review setiap kuartal untuk update asumsi berdasarkan kinerja aktual. Bisnis berubah, model juga harus mengikuti.
Bagaimana Kami Bekerja dengan Anda
Kolaborasi adalah kunci. Kami bukan konsultan yang datang, buat model, lalu pergi. Proses kami melibatkan sesi kerja bersama di mana Anda terlibat aktif—karena Anda yang paling tahu bisnis Anda.
Biasanya dibutuhkan 3-4 sesi intensif di minggu pertama untuk membangun fondasi model. Setelah itu, ada sesi follow-up untuk validasi dan penyesuaian. Total waktu dari mulai hingga model siap pakai berkisar 3-5 minggu, tergantung kompleksitas operasional.
Kami juga latih tim Anda untuk mengoperasikan dan update model sendiri. Tujuannya bukan membuat Anda bergantung pada kami, tapi memberdayakan Anda dengan alat yang bisa digunakan sendiri untuk keputusan sehari-hari.
Diskusikan Kebutuhan Anda